Concepts

Schéma Directeur des Compétences

Le schéma directeur des compétences* consiste à identifier les besoins de l’entreprise en matière de compétences (nature et volume) à court et moyen termes (projection à 5 ans), à analyser les ressources et leurs évolutions (projection à 5 et 10 ans) et à proposer un plan d’actions afin de permettre l’adéquation entre les besoins et les ressources à court et moyen terme.

*le terme « compétence » est pris ici dans un sens générique.

Métiers relativement stables

Les métiers relativement stables sont ceux dont les activités sont maintenues mais pour lesquels les compétences peuvent éventuellement évoluer sur la période considérée.

Métiers sensibles

Les métiers sensibles sont des métiers soit en émergence, soit en déclin, soit en recomposition.

Emplois critiques

Les emplois critiques sont des emplois peu importants en nombre mais qui assurent des fonctions clés dans la production ferroviaire (par exemple horairistes, concepteurs de plan de transport…)